区块链公司在开发创新应用时，技术选型与项目管理策略是关键要素。

在技术选型方面，区块链公司需要综合考虑平台的社区支持、智能合约功能、性能、安全性等因素，选择适合的区块链平台，如以太坊、超级账本等。同时，根据应用需求和数据特点，选择合适的编程语言、数据存储方式和身份认证机制。例如，以太坊主要使用Solidity语言，超级账本则支持多种编程语言;分布式文件系统、关系型数据库或非关系型数据库等都可以作为数据存储方式;身份认证方面，可以选择传统的用户名密码方式，也可以使用区块链的公钥私钥机制提高安全性和便利性。

在项目管理策略上，区块链公司需要制定清晰的项目目标和范围，明确长期愿景和短期目标，并划定项目的边界，以避免项目范围的无限扩张。同时，进行风险评估与管理，预测和评估可能遇到的技术和市场风险，并制定相应的应对策略。例如，技术风险评估需要分析可能出现的技术问题，如系统安全性、性能问题等，并制定解决方案;市场风险评估则需要监控市场动态，了解法规变化、竞争对手情况以及用户需求的变化。

此外，区块链项目需要跨学科知识的支持，因此加强团队成员间的沟通和协作尤为重要。建立有效的沟通机制，定期召开会议，确保信息流通和问题及时解决。选择合适的开发方法论，如敏捷开发或DevOps，以快速迭代和持续改进，适应不断变化的市场需求。

综上所述，区块链公司在开发创新应用时，需要综合考虑技术选型和项目管理策略，以确保项目的顺利进行和成功交付。通过选择适合的区块链平台、编程语言和存储方式，制定清晰的项目目标和范围，进行风险评估与管理，加强团队合作和沟通，以及选择合适的开发方法论，区块链公司可以开发出具有市场竞争力的创新应用。

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