PMC即Productionmaterialcontrol的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC(生产计划、生产进度的管理)与MC(物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及废料的预防与处理工作)。

PMC主要权限

1、公司产品政策的参与权;销售计划的知情权

2、生产计划、物料计划审批监督与解释权

3、生产部门或车间生产进度的监督与指导权

4、PMC部门人事调动建议权、工作指挥权

5、对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权

6、物料采购进度的监督权

7、与其他部门支援配合权。